Zarządzanie różnorodnością w przedsiębiorstwie

Dla menedżerów, liderów zespołów, działów HR, właścicieli firm oraz wszystkich osób, które chcą lepiej zarządzać różnorodnością w miejscu pracy, budować inkluzywne środowisko i wykorzystywać potencjał wielokulturowych i zróżnicowanych zespołów.

Świadome zarządzanie różnorodnością staje się kluczowym elementem nowoczesnych organizacji. Różnorodność pod względem wieku, płci, doświadczenia, pochodzenia czy sposobu myślenia może być ogromnym atutem firmy – pod warunkiem, że jest odpowiednio zarządzana. Szkolenie pokaże, jak budować inkluzywną kulturę organizacyjną, jak unikać nieświadomych uprzedzeń oraz jak tworzyć zespoły, w których każdy czuje się doceniony i ma możliwość pełnego wykorzystania swoich kompetencji.

Metody: wykład, case studies, ćwiczenia warsztatowe

Czas trwania: 2 dni

PROGRAM:

I. Czym jest różnorodność i dlaczego warto ją rozwijać?

• Definicja i znaczenie różnorodności w biznesie
• Korzyści wynikające z zarządzania różnorodnością – innowacyjność, lepsza efektywność zespołów, przewaga konkurencyjna
• Pułapki związane z brakiem otwartości na różnorodność – jak je rozpoznawać i eliminować?
• Analiza różnorodności w Twojej organizacji – autodiagnoza

II. Stereotypy, uprzedzenia i nieświadome błędy w zarządzaniu zespołem

• Czym są nieświadome uprzedzenia i jak wpływają na decyzje menedżerskie?
• Jak rozpoznawać i minimalizować błędy poznawcze w miejscu pracy?
• Efekt podobieństwa – dlaczego zatrudniamy osoby „podobne do siebie” i jak temu przeciwdziałać?
• Mikroagresje w środowisku pracy – jak je rozpoznawać i eliminować?

III. Budowanie inkluzywnej kultury organizacyjnej

• Jak tworzyć otwarte i bezpieczne środowisko pracy?
• Komunikacja inkluzywna – język, który łączy, a nie wyklucza
• Rola lidera w zarządzaniu różnorodnością – jak dawać przykład i budować kulturę otwartości
• Strategie angażowania wszystkich pracowników w działania na rzecz różnorodności

IV. Zarządzanie różnorodnym zespołem – praktyczne narzędzia

• Jak wykorzystać różnorodność do budowania lepszej współpracy i efektywności?
• Tworzenie polityki różnorodności w organizacji – kluczowe elementy
• Dobre praktyki z różnych branż i firm – inspirujące case studies
• Plan działania – jak wdrożyć zasady różnorodności w swoim zespole

Powiązane:

Kompetencje managerskie – budowanie mentalności lidera.

Komunikacja interpersonalna, zdrowe granice, asertywność – jak lepiej komunikować się w relacjach osobistych i zawodowych.

Motywacja i automotywacja – jak wprowadzać zmiany w życiu osobistym i zawodowym.

Rozwijanie poczucia własnej wartości i samowspółczucia (self-compassion).

Budowanie odporności psychicznej i radzenie sobie ze stresem w życiu osobistym oraz zawodowym.