Prowadzenie organizacji pozarządowej – cele, strategia rozwoju i działania

Dla zespołów pracowniczych – firm i organizacji, dla osób planujących założenie organizacji pozarządowej.

Prowadzenie organizacji pozarządowej (NGO) wymaga nie tylko pasji i zaangażowania, ale także profesjonalnego podejścia do zarządzania, planowania i realizacji działań. Aby NGO mogła efektywnie działać, niezbędne jest wytyczenie jasnych celów, stworzenie przemyślanej strategii rozwoju oraz budowa silnego zespołu, który wspólnie będzie realizować misję organizacji. W dzisiejszych czasach organizacje pozarządowe coraz częściej mierzą się z wyzwaniami związanymi z pozyskiwaniem funduszy, budowaniem wizerunku oraz efektywnym zarządzaniem zasobami. Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania organizacją pozarządową. Podczas szkolenia omówimy, jak wyznaczać cele, tworzyć strategię rozwoju, budować i motywować zespół, pozyskiwać fundusze oraz skutecznie prowadzić działania promocyjne. Program szkolenia obejmuje zarówno zagadnienia teoretyczne, jak i ćwiczenia praktyczne, które pomogą uczestnikom zbudować solidne podstawy do skutecznego prowadzenia i rozwoju organizacji pozarządowej.

Metody: wykład, rozmowy i ćwiczenia warsztatowe

Czas trwania: 2 dni

PROGRAM:

I. Misja i wizja organizacji – fundamenty NGO

• Jak definiować misję i wizję organizacji, aby były inspirujące i angażujące.
• Rola misji i wizji w budowaniu tożsamości i długoterminowego zaangażowania zespołu oraz społeczności.
• Statut organizacji pozarządowej.

II. Wyznaczanie celów i ich rola w działalności organizacji

• Praktyczne podejście do wyznaczania celów zgodnych z misją i wizją (metoda SMART).
• Tworzenie hierarchii celów oraz określanie priorytetów.

III. Warsztat praktyczny: Definiowanie misji, wizji i celów organizacji

• Uczestnicy pracują nad sformułowaniem misji i wizji swojej organizacji lub projektu.
• Praca nad przykładowymi celami, które odpowiadają misji organizacji.

IV. Budowa strategii rozwoju organizacji pozarządowej

• Jak opracować strategię, która wspiera realizację celów i misji organizacji.
• Kluczowe elementy strategii NGO: analiza SWOT, identyfikacja mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń.

V. Zarządzanie zespołem w organizacji pozarządowej

• Budowanie i motywowanie zespołu – jak angażować pracowników i wolontariuszy.
• Rola lidera w NGO i zarządzanie zasobami ludzkimi w sposób spójny z wartościami organizacji.

VII. Warsztat praktyczny: Opracowanie planu rozwoju organizacji

• Uczestnicy pracują nad planem rozwoju swojej organizacji, uwzględniając cele i zasoby.
• Praca w grupach nad ćwiczeniami dotyczącymi budowania zespołu i angażowania wolontariuszy.

VIII. Podsumowanie szkolenia

Powiązane z:

Pozycjonowanie marki – strategia rynkowa przedsiębiorstwa lub organizacji.

Strategia komunikacji marki – jak przyciągnąć wybraną grupę klientów.

Projektowanie pozytywnych doświadczeń klienta z wykorzystaniem mapy podróży zakupowej (Customer Journey Map).

Diagnoza potrzeb i motywacji klientów – badania, które (prawie) każda firma może przeprowadzić samodzielnie.

Tworzenie biznes planu na otwarcie i rozwój działalności.

Fundraising – pozyskiwanie finansowania.

Specjalista d.s. funduszy UE – pozyskiwanie środów, kurs podstawowy

Specjalista d.s. funduszy UE – pozyskiwanie środów, kurs zaawansowany