Budowanie zdrowej organizacji – relacyjne podejście do rekrutacji pracowników
Dla menedżerów, liderów, specjalistów HR, rekruterów oraz wszystkich, którzy chcą wdrażać nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji oparte na budowaniu relacji oraz długofalowym zaangażowaniu pracowników.
Tradycyjna rekrutacja skupia się na kompetencjach i doświadczeniu, ale współczesne organizacje coraz częściej stawiają na relacyjne podejście, które uwzględnia wartości, kulturę organizacyjną i potencjał kandydata. Proces rekrutacji nie kończy się na podpisaniu umowy – to początek budowania długoterminowej relacji z pracownikiem. Szkolenie pokaże, jak tworzyć angażujące procesy rekrutacyjne, skutecznie oceniać dopasowanie kandydata do organizacji i budować silny employer branding poprzez pozytywne doświadczenia rekrutacyjne.
Metody: wykład, analiza case studies, ćwiczenia warsztatowe, symulacje rozmów rekrutacyjnych, praktyczne narzędzia HR
Czas trwania: 2 dni
PROGRAM:
I. Relacyjne podejście do rekrutacji – czym się wyróżnia?
- Tradycyjna vs. relacyjna rekrutacja – kluczowe różnice
- Rola wartości i kultury organizacyjnej w procesie zatrudniania
- Jak budować długofalowe relacje z kandydatami?
- Candidate Experience – jak zapewnić pozytywne doświadczenia na każdym etapie rekrutacji?
II. Strategie i narzędzia relacyjnej rekrutacji
- Jak skutecznie projektować procesy rekrutacyjne, które angażują kandydatów?
- Metody oceny dopasowania kandydata do organizacji (testy, case studies, assessment center)
- Jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne w sposób partnerski i budujący relacje?
- Personalizacja procesu rekrutacyjnego – jak podejść do każdego kandydata indywidualnie?
III. Employer branding w procesie rekrutacji
- Jak rekrutacja wpływa na wizerunek pracodawcy?
- Wykorzystanie mediów społecznościowych i content marketingu do przyciągania talentów
- Budowanie zaangażowanej społeczności wokół marki pracodawcy
- Komunikacja z kandydatami – jak utrzymywać relacje nawet po zakończeniu rekrutacji?
IV. Relacyjna rekrutacja w praktyce – warsztat
- Symulacje rozmów rekrutacyjnych – analiza stylu komunikacji i budowania relacji
- Tworzenie strategii rekrutacyjnej opartej na wartościach organizacji
- Jak skutecznie wdrożyć nowego pracownika, aby zwiększyć jego zaangażowanie i lojalność?
- Tworzenie indywidualnego planu wdrażania relacyjnego podejścia do rekrutacji w swojej organizacji
Powiązane:
Budowanie zdrowej organizacji – employer branding.
PR – nowoczesna komunikacja w praktyce.
Opisy stanowisk pracy i zakresy obowiązków – praktyczne aspekty.
Strategia komunikacji marki – jak przyciągnąć wybraną grupę klientów.
