Raportowanie ESG – praktyczne aspekty dostosowania przedsiębiorstwa pod spełnienie wymogów sprawozdawczości z zakresu zrównoważonego rozwoju i raportowania pozafinansowego
Dla menedżerów, kadry zarządzającej, specjalistów ds. ESG, compliance, finansów, CSR, audytorów oraz wszystkich, którzy odpowiadają za wdrażanie raportowania pozafinansowego w przedsiębiorstwie.
W związku z rosnącymi regulacjami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju (m.in. dyrektywa CSRD) firmy są zobowiązane do ujawniania informacji dotyczących wpływu na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny (ESG). Raportowanie ESG to nie tylko obowiązek, ale także szansa na poprawę konkurencyjności i budowanie zaufania interesariuszy. Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach wdrożenia wymogów ESG i skutecznego raportowania pozafinansowego.
Metody: wykład, analiza case studies, ćwiczenia warsztatowe, checklisty, przegląd standardów ESG, symulacje raportowania
Czas trwania: 2 dni
PROGRAM:
I. ESG i regulacje prawne – co każda firma powinna wiedzieć?
- Czym jest ESG i dlaczego ma kluczowe znaczenie dla biznesu?
- Dyrektywa CSRD, Taksonomia UE, SFDR – jak wpływają na raportowanie?
- Wymogi raportowe – jakie firmy muszą raportować ESG?
- Rola ESG w strategii przedsiębiorstwa – wpływ na finansowanie i inwestycje
II. Jak przygotować firmę do raportowania ESG?
- Identyfikacja kluczowych obszarów ESG dla organizacji
- Ocena istotności – jak określić, które aspekty ESG są kluczowe?
- Struktura raportu ESG – jakie dane gromadzić i jak je prezentować?
- Współpraca między działami – jakie zespoły powinny być zaangażowane?
III. Standardy i metody raportowania ESG
- Przegląd międzynarodowych standardów raportowania (GRI, ESRS, SASB, TCFD)
- Jakie wskaźniki stosować w raportowaniu? KPI w zakresie E, S i G
- Praktyczne przykłady dobrego raportowania ESG
- Rola audytu i weryfikacji raportów ESG
IV. ESG w praktyce – wdrażanie raportowania krok po kroku
- Tworzenie strategii ESG dostosowanej do profilu firmy
- Gromadzenie i analiza danych ESG – narzędzia i technologie wspierające proces
- Jak skutecznie komunikować ESG interesariuszom?
- ESG a budowanie wartości firmy – jak wykorzystać raportowanie do wzmacniania marki
V. Warsztaty – opracowanie planu raportowania ESG
- Tworzenie matrycy istotności ESG dla swojej firmy
- Praca na przykładach – analiza raportów konkurencji i liderów ESG
- Opracowanie zarysu własnego raportu ESG i kluczowych wskaźników
- Tworzenie harmonogramu wdrażania raportowania w firmie
Powiązane:
Prawne aspekty zarządzania i nadzoru w spółkach kapitałowych.
